João Souza Neto explicó cómo las organizaciones deben prepararse para adoptar la innovación

¿Cómo adoptar nuevas tecnologías de forma segura y con riesgos controlados? ¿Cuáles son las principales cuestiones a tener en cuenta en el proceso? ¿Cómo equilibrar las ventajas y los riesgos? Estos y otros temas fueron abordados en el segundo día del Foro RNP por el keynote speaker (orador principal) João Souza Neto, presidente del Capítulo Brasilia de ISACA. Detalló los procesos a tener en cuenta y advirtió: “Es necesario estar muy consciente de las incertidumbres que se deben afrontar”.

A partir de la consulta de un productor rural que pretendía comprar drones para utilizarlos en su plantación, Souza enumeró diez preguntas que todo gestor debe hacer antes de contratar una nueva tecnología, adecuándolas a cada caso.

1 - ¿Conoce los costos de implementar y operar una solución con drones?

2 - ¿Conoce los costos del mantenimiento preventivo?

3 - ¿Ha evaluado la compatibilidad de la solución de drones con su entorno de TI?

4 - ¿Ha evaluado cómo la solución de drones afecta su entorno?

5 - ¿Ha evaluado la cuestión del bloqueo tecnológico?

6 - ¿El proveedor de drones cumple con la legislación?

7 - ¿Le preguntó al proveedor sobre la propiedad de los datos?

8 - ¿Ha evaluado cómo se llevará a cabo la seguridad y gestión de los datos e imágenes de los drones?

9 - ¿Tiene infraestructura de hardware y software para evaluar los datos?

10 - ¿Ha evaluado los costos de capacitación de pilotos?

Y recomienda: si no se hubiera respondido SÍ a por lo menos siete preguntas, no se debe adquirir todavía la nueva tecnología. 

Según Souza, los proveedores son convincentes y los profesionales se sienten presionados por la adhesión de competidores. Es necesario evitar actuar por impulso. “Combatan el entusiasmo. No adquieran nuevas tecnologías sin una evaluación cuidadosa de los aspectos claves”. Pero también advirtió que las incertidumbres pueden conducir a problemas graves, como aumento de costos y de complejidad, integración de sistemas, creación de “aprisionamiento tecnológico” y resistencia del equipo.

Otro aspecto a tener en cuenta es la posibilidad de volverse dependiente de una tecnología que es propiedad de otra empresa. “Otro riesgo es la dependencia de los proveedores, lo que trae el problema de la tecnología patentada, que es precisamente el aprisionamiento tecnológico: usted está preso a ese proveedor. Eso es lo que sucede con la computación en la nube. Para cambiar de proveedor es un proceso complejo”, informó Souza Neto.

Hackers do Bem

Anteriormente, la Arena I fue escenario para el debate sobre uno de los principales proyectos de la RNP, Hackers do Bem. La iniciativa promete revolucionar el escenario de la ciberseguridad en Brasil, capacitando a 40 mil profesionales como máximo a partir de 2024. Para Iara Machado, directora de Investigación e Innovación y Desarrollo de la RNP, una palabra define el programa: transformación.

Iara presentó los tres pilares de Hackers do Bem: formación de RRHH en ciberseguridad y privacidad; el desarrollo tecnológico de herramientas para el sector; y la creación de un hub (centro) de innovación en ciberseguridad. En el centro está la gobernanza de la RNP junto a los socios en la iniciativa, como el Softex y el Senai. “Más que capacitar profesionales, el proyecto pretende cambiar este escenario actual de ciberseguridad”, afirmó la directora.

Según el subdirector de ciberseguridad de la RNP, Emílio Nakamura, faltan 3,5 millones de profesionales para el sector en el mundo. Solo en Brasil, 350 mil vacantes no son cubiertas debido al déficit de mano de obra cualificada. “Cuando comencé a trabajar, una sola persona era capaz de hacer toda la seguridad de un ambiente. Hoy tenemos que tener un profesional para la seguridad de la red, otro para el ethical hacking (hacking ético), un tercero para implementar controles, otro para el control de acceso... Este alcance de las necesidades de seguridad contribuye para o déficit de profesionales”, explicó Nakamura.

Leandro Guimarães, subdirector de la Escola Superior de Redes (ESR), dijo que la Escuela está innovando en soluciones de enseñanza, adaptando el lenguaje, invirtiendo en gamificación y otras estrategias para adaptarse a los alumnos más jóvenes, egresados de la escuela secundaria.
 
Lisandro Granville, subdirector de Investigación, Desarrollo e Innovación, celebró los resultados de la primera convocatoria pública del Hackers do Bem, que recibió una gran cantidad de propuestas para desarrollar nuevos productos para la capacitación en ciberseguridad.